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圣吗哪乳业技术突围:冰勃朗如何改写茶饮原料健康标准?

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圣吗哪乳业技术突围:冰勃朗如何改写茶饮原料健康标准?

圣吗哪乳业技术突围:冰勃朗如何改写茶饮原料健康标准?

“美线市场就像(xiàng)过山车一样,端午节(duānwǔjié)前还是一舱难求,节后一回来运价就见顶回落。”6月11日,有着20年国际物流经验的货代老(lǎo)蔡感叹。

市场变化太快,令他始料未及。老蔡总结原因:因为运力的疯狂投入,船公司亲手把(bǎ)高运价又给打下来了(le)。

在这场戏剧性转变的(de)背后,隐藏着更深层的贸易变局。

两个月来,“对等关税”在全球供应链中掀起惊涛骇浪。5月,跨(kuà)太平洋航线的两端呈现冰火(bīnghuǒ)两重天的景象:一方面,美国集装箱进口量(jìnkǒuliàng)大幅(dàfú)下滑,月底洛杉矶港一半的码头工人陷入了(le)无工可做的窘境(jiǒngjìng);另一方面,随着中美日内瓦会谈释放积极信号,中国外贸企业闻风而动掀起“抢运潮”,美西航线运价一周内狂飙60%,国内多个港口在月底迎来出货小高峰。

在上海洋山港的盛东码头,业务策划部主任(zhǔrèn)高云峰正在查看最新一期的美国(měiguó)航线(xiàn)简报,“货量比(bǐ)之前多了很多啊(a)”,他向《每日经济新闻》记者表示,6月初的这一周,美国线各船公司的作业量就有4.9万TEU(20英尺标准集装箱,又称标箱),比上周多了4%,比去年多了18%。

5月23日清晨(qīngchén),“地中海亚历山大”号装载着1900标箱的出口货物,离开上海港(shànghǎigǎng),途经釜山港,抵达(dǐdá)美国西海岸。大海上,200余艘赴美集装箱船正驶往目的港。

每个身处其中(qízhōng)的(de)从(cóng)业者或多或少可以感受到全球贸易格局重构带来的混乱与阵痛。他们在极大的不确定性里寻找着最优解(jiě),在订单利润和运输成本间反复核算,但“上蹿下跳”的海运价(yùnjià)格依旧让人措手不及。短短半个月,美西航线运价就从超过5000美元/FEU(40英尺集装箱,又称大柜)降至3500美元/FEU。

图片(túpiàn)来源:每经记者 张韵 摄

码头上,车队与集装箱都流动起来了(le)

红海危机发生时,“地中海亚历山大(yàlìshāndà)”号是2M联盟(liánméng)(马士基(mǎshìjī)与地中海航运的联盟)中唯一坚持通行苏伊士运河的船舶。一年前,胡塞武装扩大袭击范围,多枚导弹从天而降,“地中海亚历山大”号在阿拉伯海(ālābóhǎi)上遭遇惊魂一刻。

经历过枪林弹雨的“地中海亚历山大”号如今再度被卷入一场影响全球的贸易变局中。5月12日,中美(zhōngměi)互降(hùjiàng)关税的消息传来,“一舱难求”的新闻迅速冲上热搜。此时,已接棒美西航线的“地中海亚历山大”号正靠泊于泰国(tàiguó)林查(línchá)班港,它蓄势待发(xùshìdàifā),踏上去往中国的东行之路。

5月13日下午,江苏华腾个人护理用品(yòngpǐn)有限公司接到了降税后的第一笔美国订单,是一个连锁超市,订购了公司的新品。在(zài)接下来的一天(yītiān)内,来自美国的订单金额超过了500万元,国内事业部总监(zǒngjiān)穆龙生告诉记者,这占到了公司月均销售额的20%以上。

工人们开始24小时连轴转(liánzhóuzhuǎn),产能拉满。对于价格,穆龙生(mùlóngshēng)表示,他和美国客户沟通过(guò),无论关税如何变动,都由客户承担,公司仍然按照原本的出厂价出货。

随着第一批抢运货物集中(jízhōng)出库,一车车集装箱涌向码头。

图片来源:每经记者 张韵 摄(shè)

5月22日,《每日经济新闻》记者前往上海芦潮港,一家(yījiā)暂落箱堆场的老板告诉记者,在场的集装箱大约有170个正在等待进港,多为重箱,此时的箱量还比(bǐ)“对等关税”实施前少三分之一,60元、80元的落箱费是淡季(dànjì)报价,可以说(shuō)干一天亏一天。

但进场落箱的集卡(集装箱卡车)司机却有不同感受:“我们车队明天有14条柜子进港,这两天忙得嗓子上火,鼻子都出血了(le),干不完的活儿(huóer)就转手给别人(biérén)干了。”

另一位在车边洗头的(de)集卡司机说,5月14日之后,他的接单量比之前一个月好得多,“一周可以多跑两三趟活儿了(le)”。

6月,堆场的(de)生意也开始有所起色。预报群里,车队询价的声音(shēngyīn)多了起来(qǐlái),6月13日晚间,在场的集装箱数量已经攀升到约300个,超过了中美“对等关税”实施前。

为了减轻外贸企业的负担,上港集团从5月28日起实施了一项减免政策,到(dào)8月底,对满足装货港或卸货港为美国港口的国际航行船舶所载的进(jìn)、出口(chūkǒu)集装箱(jízhuāngxiāng),给予库场使用费(外贸进、出口本地重箱)50%优惠减免。

图片来源(láiyuán):上港集团官网

5月22日中午,记者来到洋山港一期码头(mǎtóu)入口处,在场(zàichǎng)的外部集卡大约有90辆,每天需要提走的重箱大约在3000个标准箱。

图片(túpiàn)来源:每经记者 张韵 摄

在一期码头道口(dàokǒu)边,空箱最高被叠至7层。走进(zǒujìn)上海盛东国际集装箱码头调度室,急促的电话铃声此起彼伏,十几位调度员们紧盯监控屏幕,手持(shǒuchí)对讲机,快速发出指令。

他们的面前,巨大的落地(luòdì)玻璃窗外,4艘大型集装箱船同靠码头,内外集卡穿梭如织,岸桥(岸边集装箱起重机)师傅在高空作业,而这(zhè)一切都被身后的数字大屏实时(shíshí)记录着。

盛东码头业务策划部主任高云峰发现,4月2日后,由于货运量减少(jiǎnshǎo),码头的在场空箱最高峰(zuìgāofēng)值达到了7.5万标箱(wànbiāoxiāng)。5月14日后,日均进港重箱从原来的3000个(gè)自然箱增至(zēngzhì)5000个自然箱,日均提运空箱从原来的1500个增至3000个,截至5月22日,在场空箱已逐步恢复到了5万至6万标箱的正常水平。

大海上,200多艘赴美(fùměi)集装箱船构成物流新动脉

高云峰的目光落在(zài)了船期时刻表上。从林查班到盖梅港、盐田港(yántiángǎng),5月22日傍晚,“地中海亚历山大”号缓缓靠泊于上海洋山港的盛东码头,11个小时后,它完成装卸,收起锚链,装载(zhuāngzài)着1900标箱(biāoxiāng)的出口货物,向下一个目的港进发。

此时此刻,有200多艘这样的赴美集装箱船正航行在茫茫大海之上,从高空俯瞰,仿佛连成了一条全球(quánqiú)供应链重构下的物流新(xīn)动脉。

“6月、7月港口将非常繁忙。”5月30日,上港集团董事长顾金山在股东大会上说,中美日内瓦会谈释放积极信号后(hòu),货量明显恢复,环比大幅上升(shàngshēng),美线(měixiàn)运价也大幅上涨。

事实也确实如此。这两个月来,高云峰和他的团队持续关注着(zhe)受关税影响的航线变化:“我们按周对不同船公司(gōngsī)的箱量与艘次进行环比(huánbǐ)分析,尽管数据(shùjù)不具备预测性,但可以看出每家船公司的货运量是处于下降还是上升通道。”

高云峰曾在5月初与多家船公司沟通,想要了解(liǎojiě)后期美线货量是否会继续降低。得到的答案是,就算美线的航次减少,欧线也会增加,总的集装箱吞吐量将保持稳定,因此(yīncǐ)无需担心港区机械的配置(pèizhì)问题。

“目前美国企业正在大量补货,5月14日后,订舱(dìngcāng)量有(yǒu)进一步(jìnyíbù)回升,原先暂停(zàntíng)的美线航班也会相应恢复。”上港集团方面向《每日经济新闻》记者表示,在一季度中美贸易量高速增长的背景下(xià),4月、5月上海港集装箱吞吐量同比、环比仍有所(yǒusuǒ)上升,分别达450万标箱和465万标箱,可见美线与其他航线的货运量呈现出了此消彼长的特征。

为应对大量货物到港,盛东公司准备了相关预案。在装卸方面,新增(xīnzēng)的2台岸桥已紧锣密鼓(jǐnluómìgǔ)完成调试(tiáoshì),盛东码头(mǎtóu)现有39台岸桥已足够应对作业高峰;在运输方面,港区在原有335辆天然气集卡的基础上,新增了40辆电动集卡,现已全部投入运营;在系统方面,公司创新开发出内集卡调度算法,保证车辆(bǎozhèngchēliàng)重进重出,提高作业效率。

图片来源:每经记者 张韵(zhāngyùn) 摄

“一舱难求(nánqiú)”已不复存在

5月27日上午(shàngwǔ),“地中海亚历山大”号告别釜山港,迎来了一段久违(jiǔwéi)的长航程。

到了6月,高云峰观察到,美国线各船公司第23周共作业达13艘次,环比上周(shàngzhōu)上升了30%,相比去年同期增长了18%,“到港(gǎng)的船舶比之前(zhīqián)多了”。

所谓的“一舱难求”,更多是因为舱位有限。但现在,货多了,船(chuán)也多了,甚至调回的运力比增加(zēngjiā)的货量还要多。

图片来源:每经记者 张韵 摄(shè)

5月底上海港至美西基本港的市场运价(yùnjià)曾有57.9%的周涨幅,按照(ànzhào)船公司(gōngsī)原本预期的“涨价安排”,美西运费会从3000美元/FEU涨至6000美元/FEU,并在6月中旬继续推涨一波。

但实际情况是,6月(yuè)3日已经出现降价(jiàngjià)端倪,6月6日,美西航线市场运价定格在大柜5606美元,当时的供需基本面仍较为紧张。

直到6月(yuè)11日晚间,“运去哪”美线航管人士告诉记者,在6月上旬,从(cóng)亚洲(yàzhōu)到美国的船舶运力恢复已超100%,接下来可能比正常水平还要高,“考虑到运力不断增加,运价的实际涨幅没有完全(wánquán)加足,还存在一定议价空间。而现在美西运费已经开始大幅回调”。

“美线市场就像过山车一样,端午节(duānwǔjié)前还是一舱难求,节后(jiéhòu)一回来运价就直接见顶回落。”有着20年国际物流经验的货代老蔡感叹道。

市场变化太快,令他始料未及。老蔡(cài)总结原因:因为运力的疯狂投入(tóurù),船公司亲手把高运价又给打下来了。

6月13日,上海航运(hángyùn)交易所发布统计数据,美西航线市场运价下跌26.5%至4120美元/FEU,原因是运输需求稳定,但运力供给继续增加,舱位紧张的局面得到缓解。而美东航线市场运价则较为稳定,与预期(yùqī)运价基本持平,北美航线整体呈现分化(fēnhuà)走势(zǒushì)。

根据最新消息(zuìxīnxiāoxī),目前(mùqián)市场主流船公司的美西大柜运费已下调至3000美元/FEU左右,而个别船公司更是报出(bàochū)了2000美元/FEU的低价。

短短15天(tiān),美西运费腰斩,这让美线货代们大跌眼镜。

事实上,“抢运”的呼声越高,就越偏离(piānlí)市场的本来面目。货代老蔡说,为了抢美线这(zhè)一波高运价,重新进入中美航线的一些机会型船舶报出(bàochū)了远低于市场价格的运费,加剧了市场竞争。

5月底,《每日经济新闻》记者在现场走访时,有船公司内部人士表示,3000美元/FEU是市场较为合理(hélǐ)的报价,经历短暂(duǎnzàn)疯狂之后,市场会(huì)逐步回归理性。

经过13天航程,“地中海亚历山大”号抵达美国长滩港,平均航速18.3节,在(zài)这个抢运的非常时期,快航是不少(bùshǎo)船东的首选。

之后的6天(tiān),它一直靠泊于(yú)长滩港,直到6月15日才终于开启新的航程。

一位资深航运人士告诉记者,只要稳定保持周班运输,船公司理论上不会(búhuì)出现空箱短缺,反而港口拥堵问题更值得关注(guānzhù)。

图片来源:每经记者(jìzhě) 张韵 摄

目前全球港口(gǎngkǒu)拥堵问题(wèntí)持续冲击供应链。英国海运咨询机构德路里在(zài)最新集运周报中写道,洛杉矶港持续拥堵,导致船舶扎堆、运输时间延长。

这是因为,随着各家船公司(gōngsī)精准投放运力,北美市场的航运网络变得更加(gèngjiā)密集。

中远海运集运在5月底紧急调配资源,将美线周均运力提升(tíshēng)至4.7万标箱(wànbiāoxiāng),针对美西南、美西北、美东美湾也推出(tuīchū)了差异化产品,以提升区域货物周转效率。6月24日,马士基联合赫伯罗特推出的跨太平洋新航线(hángxiàn)TP9将正式启航,挂靠厦门港(gǎng)、釜山港和长滩港,直航14天。

《每日经济(jīngjì)新闻》记者日前在杭州与马士基大中华区总裁丁泽娟进行了交流,她说,虽然在过去(guòqù)几周,中美关税形势有所缓和,但可以清晰(qīngxī)地认识到,未来仍存在许多不确定性。

“船公司在控舱和加舱方面(fāngmiàn)会有滞后性。”在丁泽娟服务马士基的(de)25年间,航运业发生了翻天覆地的变化,以她的经验,越是这个时期越要严格控制(yángékòngzhì)舱位。

只是并(bìng)不是所有的(de)市场参与者都(dōu)能保持(bǎochí)理性。在德路里看来,船公司已恢复跨太平洋航线的服务,同时新的船公司进入市场试图利用高企且利润丰厚的运价获利,因此美西运力在6月环比增加了16%,并将于7月再扩张8%。

过剩的运力该如何消化?激烈的竞争会否影响船(chuán)公司的收益?

“我们判断,需求方面最大的(de)(de)黑天鹅事件就是美国的关税(guānshuì)政策,最终集装箱运价也将受到该事件的扰动。”在中远海(yuǎnhǎi)控股东大会上,副总经理钱明的回答给在场的股东吃了一颗“定心丸”,“对等关税”对长协签约没有造成太大影响,美线的签约量及签约价格都较去年同期有所(yǒusuǒ)提升。

据运去哪美线航管人士观察,国内外贸企业的出货态度当前也并不完全一致,有的保持(bǎochí)观望,也有应(yīng)海外收货方需求在加紧出货。

记者联系到一家向欧美商超出口塑料制品的小型加工厂(jiāgōngchǎng),工厂管理者王越(化名)说,6月份(yuèfèn)忙到晕头转向,5月12日那一天(yītiān)美国客户明确下单的产品就有18条柜子,把之前没有下的订单都下了。

“已经一个多月没有看到这种开机的(de)盛况了,27台机器通通开机,欧洲订单(dìngdān)只能排到下半年,俄罗斯客人已经要求我们加机器了。”王越也犹豫过要不要扩产,但一想到现在还有(háiyǒu)1000多万元的货款飘(piāo)在太平洋上,就放弃了。

王越告诉记者,美国(měiguó)客人全是急单,圣诞节的订单(dìngdān)都要求在7月底之前出货。

早在4月下旬,王越就预感(yùgǎn)到美线6月会有大爆单。端午节期间,工厂为了赶货(gǎnhuò)还在正常开工。5月底有一天出货忙到凌晨12点,6月6日那天清晨(qīngchén)6点就开始装箱。

图片来源:每经(měijīng)记者 张韵 摄

当贸易商纷纷抢抓时间窗口集中出货,美国进口商(jìnkǒushāng)也(yě)在考虑如何降低关税风险。

美国(měiguó)第一大海运货(yùnhuò)代公司罗宾升在2025年度客户调研中发现,50%的货主正在寻找可替代的采购渠道,83%的货主表示降低供应链成本是其(qí)今年战略的关键。

从新冠疫情、俄乌战争、红海危机到关税政策,这些转变和新兴供应链(gōngyìngliàn)趋势迫使企业重新考虑风险和效率(xiàolǜ)之间(zhījiān)的平衡,搭建更有韧性的供应链。

“当前多数客户仍(réng)在观望,但前瞻性企业已着手重构供应链。”丁泽娟(dīngzéjuān)强调。

马士基湄公区总裁Kevin Stuart Burrell曾于5月底飞到中国,与客户的交流中,他(tā)分享(fēnxiǎng)了一些(yīxiē)自己的观察:“货源采购地点转移的趋势从很多年前就已经开始了,从西方转到了亚洲,然后从中国转到了其他的市场(shìchǎng),例如湄公市场。”

在丁泽娟看来,任何时候保障客户货物按时出运仍是(shì)重中之重,短期马士基会通过保税仓动态调整货物去向,但长期(chángqī)需协助企业规划近岸产能布局,优化物流(wùliú)网络设计。

说起中企出海的一些变化,The Trade Desk中国区资深(zīshēn)业务拓展总监吴昱霖(wúyùlín)表示,就近期接触到的咨询来看,从“产品出海”转型到“品牌出海”的新(xīn)客户,的确比之前多了不少。

为了获得更高的(de)议价空间,在海外搭建品牌(pǐnpái)变得刻不容缓,在吴昱霖看来,随着中国企业步入全球化3.0阶段,品牌力正在成为护航业务(yèwù)穿越周期的护城河。

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